人才培訓
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2019年7月20日全過程項目經(jīng)理培訓班第一期第五階段進入第二天。
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2019年7月20日全過程項目經(jīng)理培訓班第一期第五階段進入第二天。 總經(jīng)理戰(zhàn)隊：該戰(zhàn)隊在全咨管控、策劃先行、精準管理、全面布控等四個方面為突出亮點受到點評專家的肯定。 得勝戰(zhàn)隊：該戰(zhàn)隊針對各階段的工作進行了詳細的分解，使得該項目每個參與方都能夠有的放矢。 皇朝戰(zhàn)隊：該戰(zhàn)隊以在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù)為重點，在有甲方配合下，努力完成項目進度。 蒼狼戰(zhàn)隊：該戰(zhàn)隊以四大控制目標為總體把控方向，側(cè)重項目前期的策劃設(shè)計，最后在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)目標。 公司副總經(jīng)理李坤、項目管理中心主任楊修第依據(jù)自身多年項目管理經(jīng)驗，針對每個戰(zhàn)隊的策劃方案進行了詳細的點評，并給出修改意見。 溫故而知新，四個戰(zhàn)隊通過這次案例展示，對于項目進度的把控有了新的認識。 項目經(jīng)理培訓是公司全方位人才戰(zhàn)略計劃的重要組成部分，是實現(xiàn)公司愿景和員工個人價值的階梯。我們的培訓班還將繼續(xù)，期待您的持續(xù)關(guān)注！ |
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