為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)整體水平，持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。2019年10月12日在我司會(huì)議室三，以“工程項(xiàng)目質(zhì)量管理”為主題的全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班第二期第二階段拉開(kāi)帷幕。

我司項(xiàng)目管理中心主任楊修第擔(dān)任本階段導(dǎo)師。學(xué)習(xí)班借助“理論+筆試+討論+案例演講”相結(jié)合的多維度模式，致力于打造泰達(dá)咨詢核心人才團(tuán)隊(duì)。

上午8:30培訓(xùn)班第二期第一階段的案例作業(yè)演講匯報(bào)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。各戰(zhàn)隊(duì)紛紛展自己所長(zhǎng)，集自己所優(yōu)，繪聲繪色、慷慨激昂，為大家?guī)?lái)了精彩紛呈的演講匯報(bào)。

各組匯報(bào)結(jié)束后，泰達(dá)咨詢總經(jīng)理李和軍、項(xiàng)目管理中心主任楊修第分別對(duì)各組的案例演講進(jìn)行了評(píng)價(jià)分析，令所有學(xué)員受益匪淺。

下午的培訓(xùn)，以泰達(dá)財(cái)稅公司劉春娟主管的介紹開(kāi)始，劉主管詳細(xì)介紹了泰達(dá)財(cái)稅公司的基本情況，讓所有學(xué)員對(duì)泰達(dá)咨詢這塊新的重要拼圖有了深刻的了解。

隨后，項(xiàng)目管理中心主任楊修第楊總的課程中，穿插了大量具體翔實(shí)的案例，深入分析質(zhì)量管理在具體實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題。參訓(xùn)人員認(rèn)真聽(tīng)講，積極溝通和討論，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)緊密聯(lián)系實(shí)際，使大家對(duì)項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理有了更深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中如何計(jì)劃、控制和改進(jìn)質(zhì)量有很大借鑒意義，在今后項(xiàng)目管理中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理方面的管控。

本次培訓(xùn)旨在持續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)理的能力素質(zhì)和管理水平，打造一支專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，為進(jìn)一步夯實(shí)公司高素質(zhì)人才的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理篇》第一天課程已經(jīng)圓滿結(jié)束了，我們的培訓(xùn)班明天還將繼續(xù)，期待您的持續(xù)關(guān)注！